Generalforsamling 2025

Året der gik: Dyre lærepenge

I denne særudgave af Lærerens Ord ser vi nærmere på året, der gik. 2024 blev året hvor lærerne fik en ny overenskomst, nye arbejdspladsvurderinger og en ny pose penge til folkeskolen i Aarhus. Men flyder det nu også med mælk og honning, eller er overskriften snarere rugbrødsarbejde? 

Medvirkende: 

Malene Vestergård, konsulent i Århus Lærerforening

Marius Lindersgaard, konsulent i ÅLF

Søren Bonde, konsulent i ÅLF

Michael Rønne, konsulent i ÅLF

Søren Hansen, næstformand for ÅLF

Dorthe Fisker, formand for ÅLF

Vært og tilrettelægger:

Ulrik Kongsgaard, kommunikationskonsulent i ÅLF

ad 1. Styrelsen foreslår Ole Bjerre Martinussen, konsulent i DLF.

ad 2a. Styrelsens forslag til forretningsorden findes her på siden for GF 2025.

ad 2b. Styrelsen foreslår, at konsulent i Århus Lærerforening, Søren Bonde, udfærdiger beslutningsreferat.

ad 2c. Styrelsen fremlægger forslag til stemmeudvalg på generalforsamlingen. Stemmeudvalget fungerer som stemmetællere under generalforsamlingen. Konsulent i Århus Lærerforening, Malene Vestergård, er formand for stemmeudvalget.

ad 3. Debatten vil tage udgangspunkt i lydberetningen og den mundtlige beretning. Hele beretningen findes her på siden for GF 2025.

ad 4. Der er ved fristens udløb ikke indkommet forslag til behandling.

ad 5. Regnskab for 2024 og kommentarerne hertil findes her på siden for GF 2025.

ad 5a. Regnskab for Særlig Fond 2024 og kommentarerne hertil findes her på siden for GF 2025.

ad 6. Formanden frikøbes fuldt ud og aflønnes med en pensionsgivende løn løntrin 51 + 100.000 (grundbeløb 31.03.2000).

Næstformanden frikøbes fuldt ud og honoreres med 87 procent af formandens løn- og pensionsmæssige vilkår.

Kassereren frikøbes årligt 236 timer. Timerne honoreres forholdsmæssigt med 78 procent af formandens løn- og pensionsmæssige vilkår.

ad 7. Styrelsens forslag til budget 2025 og kommentarerne hertil samt forslag til kontingent findes her på siden for GF 2025.

1. Dirigenten påser, at forhandlingerne fremmes, og at god parlamentarisk orden opretholdes. Medlemmer må i alle tilfælde rette sig efter dirigentens afgørelse.
2. Talere får ordet i den rækkefølge, hvori de indtegnes hos dirigenten. Dog kan formanden og forslagsstilleren, når som helst efter et indlæg, begære ordet, ligesom dirigenten kan tillade kort svarreplik. Når forsamlingen går til afstemning, kan ordet ikke begæres af noget medlem. Undtaget herfra er alene ordet til forretningsordenen.
3. Dirigenten kan bestemme, at taletiden begrænses. Dog vil formanden og forslagsstilleren kunne være undtaget denne bestemmelse. 
4. Dirigenten kan bestemme, at specifikke emner under generalforsamlingen drøftes med indlæg fra salen uden forudgående indtegning. 
5. Dirigenten eller 5 medlemmer kan stille forslag om, at debatten afsluttes straks eller efter de indtegnede talere. Stilles der forslag om, at debatten skal afsluttes straks, er der dog mulighed for at foreslå, at debatten først afsluttes efter de indtegnede talere. Beslutter generalforsamlingen at afslutte debatten straks, kan kun formanden og forslagsstilleren yderligere tildeles ordet.
6. Alle forslag og ændringsforslag skal indleveres skriftligt til dirigenten i underskrevet stand.
7. Alle afstemninger foregår efter dirigentens anvisning. Der kan ikke stemmes ved fuldmagt.
8. Skriftlige afstemninger kan kun foregå på de af styrelsen udleverede stemmesedler. Dirigenten afgør spørgsmål om gyldighed/ugyldighed af afgivne stemmer.
9. Når 30 medlemmer kræver det, skal en afstemning foregå skriftligt. Dog skal der altid foretages skriftlig afstemning, når der til tillidsposter er opstillet flere kandidater, end der skal vælges. 
10. Under generalforsamlingens forhandlinger kan formanden eller styrelsen forlange debatten afbrudt for at holde et kort styrelsesmøde.
11. Styrelsen kan beslutte, at en del af generalforsamlingen afholdes som lukket møde. Kun medlemmer af Århus Lærerforening kan deltage i lukket møde.
12. Foreningens kontor udformer et beslutningsreferat. Dette udsendes til skolerne.

Årsregnskaber 2024

Af Jesper Hejndorf, kasserer

Århus Lærerforenings regnskab 2024

Århus Lærerforening regnskab 2024 og budget 2025

Århus Lærerforening

Århus Lærerforenings årsresultat for 2024 bliver et overskud på 427.875 kr., hvilket er væsentligt bedre end forventet, idet vi budgetterede med et underskud på 205.262 kr. Altså et positivt resultat, der bliver ca. 633.000 kr. højere end forventet.

Årsagssammenhænge:

I det følgende anfører jeg i nedslag væsentlige grunde til, at regnskabet fører til et bedre resultat end forventet.

• På indtægtssiden betyder en større tilslutning til ’Fundament til dit lærerliv’ - som er et unikt tilbud til nyuddannede, nyansatte lærere på folkeskolerne i Aarhus, der udbydes i samarbejde mellem Århus Lærerforening og Børn og Unge - at det giver en ekstra indtægt på 182.500 kr.
• Vedrørende renteindtægter er der ca. 55.000 kr. mere end budgetteret.
• Angående kontingent dog ca. 121.500 kr. færre end budgetteret.

Hvad angår omkostninger følger udvalgte årsager til et lavere forbrug end budgetteret:

• Under kontogruppen ’TR/TRS – AMR’, angående uddannelsesdag for AMR som ÅLF afholder, ligger der en besparelse på 137.000 kr. ifm. frikøb, da mange skoler valgte at følge ÅLF’s opfordring til at bruge ’et klip’ på denne dag. Skolerne tildeles nemlig 1,5 klip (uddannelsesdage) om året centralt fra til efter-/videreuddannelse af AMR. 
• Under ’Kontor – løn’ i kontogruppen med ’Personale- og styrelsesomkostninger’ er der et lavere forbrug på ca. 64.000 kr., der skyldes, at en medarbejder i en periode var på nedsat tid.
• Angående kontogruppen ’Personale – styrelse – øv. udg.’ ligger der samlet en besparelse på ca. 87.000 kr., hvilket fx skyldes færre udgifter til transport. 
• Vedrørende kontogrupperne ’Administrations- og lokaleomkostninger’ ligger en samlet besparelse på godt 80.000 kr., herunder fx en større besparelse på ’Serviceaftaler og reparationer’ på ca. 33.500 kr.
• Under ’Kommunikation’ er desuden en samlet besparelse på knap 82.000 kr., der primært er grundet i ikke igangsatte kampagner.

Sammenfaldet af ovenstående forhold samt at Århus Lærerforening generelt forbruger foreningens midler med omtanke betyder derfor, at Århus Lærerforening kommer ud af regnskabsåret 2024 med et overskud på 427.875 kr., hvilket er ca. 633.000 kr. mere end budgetteret, idet vi havde forventet et underskud på 205.262 kr.

Særlig Fond og Solidaritetsfonden

Det er Særlig Fond, der teknisk set ejer de lokaler i Grønnegade 93, som Århus Lærerforening benytter. Særlig Fonds bestyrelse er identisk med styrelsen i ÅLF. Formålet med Århus Lærerforenings Særlig Fond er at kunne yde støtte til medlemmer og til aktiviteter under konflikter eller til forebyggelse heraf. Langt størstedelen af Særlig Fonds formue er bundet i erhvervslejligheden i Grønnegade 93, som repræsenterer en værdi på ca. 13,9 mio. kr. Særlig Fonds likvide beholdning er ved regnskabets afslutning på 604.466 kr.
Særlig Fonds indtægter i form af husleje og få renter i 2024 er på 545.319 kr., mens omkostninger til fællesudgifter, vedligeholdelse, småanskaffelser, ejendomsskat, leje af p-pladser, administrationsbidrag til ÅLF, revision og afskrivninger beløber sig til 622.613 kr.

Årets resultat for Særlig Fond er dermed et underskud på 77.294 kr., hvilket svarer til en negativ forrentning på 0,55 %

Solidaritetsfonden har til formål at give ÅLF mulighed for at yde økonomisk støtte til andre organisationer, som er i konflikt eller at støtte primært lokale indsatser af kulturel eller almen karakter, gerne til gavn for byens børn.

Solidaritetsfonden har i 2024 ydet støtte til bl.a. følgende organisationer: Aarhus Kolonien AHL-fonden, Kvindepolitisk forum, Dansk Folkehjælp og Mødrehjælpen, som i alt beløber sig til 35.500 kr.

Budgetforslag 2025 

Der fremlægges et samlet forslag til budget 2025, der medfører et forventet underskud på 447.293 kr.

Indtægter: 

Der budgetteres med øgede kontingentindtægter på ca. 79.000 kr. pga. et let stigende medlemstal. Mens vi ifm. ’Fundament til dit lærerliv’ forventer at oprette to hold uden ekstra deltagere, som ift. årsregnskabet 2024 giver et indtægtsfald på 155.000 kr. og derudover er der et fald i renteindtægter på ca. 51.000 kr. grundet en lavere rentesats.

På omkostningssiden er følgende betydelige årsagssammenhænge, som afviger fra tidligere regnskabsår.

  
Omkostninger:

På omkostningssiden har vi ift. 2024 en omkostningsforøgelse på ca. 776.000 kr., der i overvejende grad kan forklares med almindelige løn- og prisfremskrivninger. Dog vil jeg nævne, at vi fx forventer omkostningsforøgelser på: ÅLF-kurser med ca. 125.000 kr., medlemsaktiviteter med ca. 96.000 kr. samt under ’Kommunikation’ med ca. 81.000 kr.